Verbeteren begint bij herkennen
Herken je dit?
- Jullie zijn enthousiast aan de slag met continue verbeteren (PDCA) en/of LEAN.
- Het begin is er maar het kan echt beter.
- Het is niet voor iedereen helder wat de voordelen zijn van LEAN werken.
- Niet iedereen gaat vol voor groei en verbetering.
Wil je hier naartoe?
- Meer verbinding en betrokkenheid met LEAN en met elkaar.
- Effectief samenwerken en continue verbeteren.
- De communicatie en groepsprocessen verbeteren.
- Inzicht krijgen in ieders persoonlijke aanpak tijdens het werk en in stressvolle situaties.
T-Rhino – LEGO Game
Neem op een interactieve manier je team mee in het LEAN gedachtegoed en de kracht van continue verbeteren.
In dit bloedstollende spel strijden twee racemachine bouwers om het partnerschap van T-Rhino. In korte rondes moet je de klantvraag niet alleen begrijpen; maar de lego-stukjes bestellen, het bestelde model bouwen in de juiste kleur, verwachtingen managen en je deadlines bewaken. Iedereen wil de beste service leveren…, maar kan leren en presteren wel samen?
Je speelt drie korte rondes. Elke ronde een nieuwe order. Na elke ronde evalueer je en zoek je samen naar verbetering.
Deze Team Game geeft een geweldig confrontatie en biedt emmers vol input op individueel vlak, maar legt ook groepsprocessen haarfijn bloot. Zo leer je over focussen en sturen op je processen, je interne en externe samenwerking, je klantgerichtheid, je leervermogen terwijl je in volle snelheid bezig bent. Je raakt niet meer uitgepraat.
T-Rhino is ontwikkeld door Pascal van Dooren van Doeleer.
In combinatie met In de Hoofdrol!
T-Rhino en In de Hoofdrol! een top combinatie voor teams.
T-Rhino en In de Hoofdrol! een top combinatie voor teams. Door de stress en de dynamiek van T-Rhino komt ieders gedrag goed naar voren. Dus kun je hierna goed met elkaar bespreken wat je van elkaar hebt gezien en ervaren en met welke rollen dit overeenkomt.
Zo is T-Rhino geweldig te combineren met In de Hoofdrol! En deze combinatie is reeds door verschillende organisaties enthousiast ontvangen.
Door de rollen te gebruiken bij de start en de nabespreking van de T-Rhino Game verdiept de ervaring zich en geeft het naast de LEAN inzichten ook inzicht in de kwaliteiten en valkuilen van de teamleden en het gehele team.
Naast de inzet van T-Rhino voor LEAN is er ook een tweede versie waarin aandacht wordt besteed aan Kwaliteit en veiligheid. Want hoe zorg je dat er gewerkt wordt conform wetgeving, veiligheid en kwaliteitsnormen, terwijl de deadline dichterbij komt?
Praktische informatie
- Je speelt met elkaar in 1 ruimte aan diverse tafels.
- Je speelt met minimaal 7 en maximaal 17 personen per spel.
- De speelgroep is verdeeld over 4 teams (T-Rhino, Bouwer 1, Bouwer 2 en de leverancier).
- Duur is minimaal 3 uur met 3 korte spelrondes inclusief de reflectie.
- Een zeer actief en leerzaam spel met mooi LEGO materiaal.
- De game is naast buitengewoon leerzaam ook leuk!
Programma’s stemmen we in overleg af op basis van jullie wensen, doelen, tijd en mogelijkheden.
T-Rhino kan ook worden gecombineerd met een van onze andere trainingen. De Game kan bijv. ook gekoppeld worden aan de training omgaan met stress.
FAQ
Net als bij andere nieuwe werkwijzen en methodieken zijn weerstand tegen verandering en onvoldoende betrokkenheid bij management en/of medewerkers een valkuil. Daarnaast is bij LEAN juist het goed leren kennen, begrijpen en toepassen van de LEAN principes heel belangrijk.
Een Game laat haarfijn zien waar er knelpunten zitten en biedt emmers vol input op individueel vlak, maar legt ook groepsprocessen bloot. Zo leer je over focussen en sturen op je processen, je interne en externe samenwerking, je klantgerichtheid en je leervermogen terwijl je in volle snelheid bezig bent.
Jazeker, er is een 2e versie. T-Rhino Q&S, speciaal gemaakt voor het QHSE-werkveld. Net als bij LEAN is hier het goed doorlopen van de PDCA-cirkel en het continue verbeteren key. Daarnaast moet je voldoen aan de kwaliteitseisen en wet en regelgeving die bij dit vakgebied horen. Want hoe zorg je ervoor dat er gewerkt wordt conform wetgeving, veiligheid en kwaliteitsnormen, terwijl de deadline dichterbij komt? Daarom zijn deze elementen opgenomen in T-Rhino Q&S en is er speciale ruimte voor de rol van de Quality & Safety officer / QHSE manager / KAM-Coördinator en de manier waarop de organisatie omgaat met deze belangrijke elementen van het werk.