Partner in teamontwikkeling

10+ jaar ervaring

Mensgericht & resultaatgericht

Partner in teamontwikkeling

10+ jaar ervaring

Mensgericht & resultaatgericht

In de Hoofdrol!

De flexibele tool voor trainers en coaches

Vragen? Neem contact op
Teamcirkel met team

8 Rollen ♦ Geen test ♦ Intuïtief ♦ Visueel

De methode “In de Hoofdrol!” is een tool die helpt om inzicht te krijgen in jezelf en in de ander. Het  is een flexibel inzetbare tool voor trainers en coaches. Een hulpmiddel dat we gebruiken voor persoonlijke ontwikkeling en voor team- en organisatieontwikkeling.

Het is niveau overstijgend en brengt alle niveaus ook dichter bij elkaar. Je werkt vanuit de eigen intuïtie en taal van je deelnemers. Het is bedoeld om mensen op een laagdrempelige manier uit het hoofd te halen en meer naar het gevoel te brengen.

De methode bestaat uit 1 kaartenset met 4x de 8 rollen en 8 werkvormen. Dat is de basis van de methode. Een kaartenset is voor 16 tot 20 personen te gebruiken.

rij 8 rollen

De voordelen van In de Hoofdrol!

  • Geen testen maar eigen woorden
  • Visueel en intuïtief
  • Geen theorie nodig in de training zelf
  • Op een laagdrempelige manier de diepte in
  • Flexibel en goed aan persoonlijke werkwijze aan te passen
  • Ook voor coaching en 1-op-1 gesprekken in te zetten
  • De rollen zijn altijd context afhankelijk
  • Iedereen heeft een unieke combinatie

In de Hoofdrol! is te koop in onze winkel.

DKvdV In de Hoofdrol

Intuïtief en visueel

Methodes zoals MBTI en Belbin maken gebruik van uitgebreide testen. Wij geloven echter niet dat het invullen van een test en het indelen van mensen n.a.v. die test toegevoegde waarde heeft. Wanneer je archetypes of teamrollen gebruikt kan een test er voor zorgen dat tegenstellingen in je eigen persoonlijkheid geen ruimte krijgen. Ook kan het veroorzaken dat mensen zich in een hokje gedrukt voelen. Juist door geen gebruik te maken van een test en mensen zelf te laten kiezen welke hoofdrollen ze hebben ontstaat er ruimte voor gesprek en reflectie.

Wij kiezen er bewust voor om geen gebruik te maken van een test. Het beeldmateriaal en de associaties met de namen van de rollen zorgen ervoor dat een rol je intuïtief wel of niet aanspreekt. Een rol geeft direct herkenning en trekt je aan of stoot je af. Deze eerste indruk, zonder invulling van woorden, zorgt voor interessante informatie over je eigen hoofdrollen maar ook over allergieën en aannames ten opzichte van andere rollen.

In de Hoofdrol: De methode om ruimte te creëren voor persoonlijke ontwikkeling, samenwerking en de kracht van de verschillen.

8 rollen 56 combinaties

Ieder persoon heeft meerdere kanten. Je hebt je kwaliteiten en je hebt je schaduwkanten. De rollen staan voor de diverse kanten van je persoonlijkheid. Vaak zijn meerdere (of alle) rollen in meer of mindere mate aanwezig. Dit is ook sterk afhankelijk van de context waarin je je bevind en van je levensfase. In de Hoofdrol! Is bedoeld om juist deze diversiteit te leren kennen, herkennen en erkennen.

Hoofdrollen

Het combineren van 2 rollen zorgt ervoor dat het voor iedereen mogelijk is een combinatie van rollen te kiezen die voldoende herkenbaar is. Er zijn uiteindelijk 56 mogelijkheden waardoor er ruime variatie is.

Naast de hoofdrollen heeft ook iedereen bijrollen. Dit zijn rollen die je bijvoorbeeld in een specifieke situatie inzet of waarvan je maar een deel van de eigenschappen herkent. Het bewust zijn van je bijrollen, en de momenten waarop je deze zou kunnen inzetten is onderdeel van verschillende werkvormen.

Leer met “In de Hoofdrol!” werken tijdens onze Train-de-Trainer. Lees hier meer over deze workshop.

rollen kort

Context is key

In de Hoofdrol! nodigt je uit om na te denken over je eigen rollen op de verschillende plekken in je leven. Zet je overal dezelfde rol in of ben je thuis anders dan op je werk? En zijn er misschien kwaliteiten die je op de ene plek wel gebruikt en op de andere niet? Dit is interessant bij het beter leren kennen van jezelf en elkaar.

Voor welke onderwerpen/situaties/vraagstukken

  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Teamdynamiek
  • Omgaan met verschillen – respect
  • Communicatie
  • Samenwerking
  • Patronen en levensloop-onderzoek
  • Werk privé balans
  • Inlevingsvermogen
  • Inzicht in / en gesprek over kwaliteiten en valkuilen (schaduwkanten)

FAQ

De verdeling van de rollen in een team geven inzicht in de samenstelling en de samenwerking in een team. Het is niet per se nodig dat alle rollen in een team vertegenwoordigd zijn. Soms is het type werk zodanig dat een bepaalde rol minder snel voorkomt of juist veel voorkomt. Bij het onderzoeken van de samenstelling en balans in een team is het belangrijk om hier rekening mee te houden. Wanneer er rollen missen kan gekeken worden of deze nodig zijn en of er bijvoorbeeld iemand is die deze rol als bijrol heeft.

Ieder persoon heeft meerdere kanten. Je hebt je kwaliteiten en je hebt je schaduwkanten. De rollen staan voor de diverse kanten van je persoonlijkheid. Vaak zijn meerdere (of alle) rollen in meer of mindere mate aanwezig. Dit is ook sterk afhankelijk van de context waarin je je bevind en van je levensfase. In de Hoofdrol! Is bedoeld om juist deze diversiteit te leren kennen, herkennen en erkennen.

Nee, In de Hoofdrol! heeft geen wetenschappelijk bewezen onderliggend onderzoek. In de Hoofdrol! Is een manier om zelf te onderzoeken en het gesprek aan te gaan. In de Hoofdrol is wel uitgebreid getest en wordt door meerdere trainers en coaches naar volle tevredenheid gebruikt.

mockup whitepaper idh transparant

Koop de kaartenset direct in de Winkel


Of vul je gegevens hier in en ontvang de uitgebreide Whitepaper met extra informatie