Zet samen de stap naar betere samenwerking. Haal het beste uit je team en werk gericht aan resultaat en werkgeluk, met respect en ruimte voor ieders kwaliteiten en ideeën.
Marion en Ingrid hebben 10+ jaar ervaring met het geven van trainingen.
Het loopt aardig maar de samenwerking en communicatie moeten beter. De kennis over elkaar en waar teamleden goed in zijn is onvoldoende waardoor kwaliteiten niet optimaal worden ingezet. Ook is er onduidelijkheid over afspraken en taken waardoor zaken niet altijd soepel verlopen.
Leer elkaar beter kennen vanuit verbinding.
Creëer een sterk team dat werkplezier ervaart.
Ga jullie talenten en diversiteit beter inzetten.
Kom samen in beweging voor een beter resultaat.
Teamontwikkeling is altijd maatwerk want geen team is hetzelfde. Daarom werken wij met diverse methodes en tools. Denk bijvoorbeeld aan DISC, Drijfveren, diverse canvassen, LEAN-tools, opstellingen en de door ons ontwikkelde methode: In de Hoofdrol!
Download de whitepaper van In de Hoofdrol!
Duur
Vanaf een dagdeel tot een verbetertraject van meerdere dagen.
Voor teams tot +- 30 medewerkers.
Iris Engelbertink
Heyday
De afdeling HOST services van HEYDAY met oa. ambulant facilitair medewerkers en -receptionistes heeft meegedaan aan de speciaal voor HEYDAY ontwikkelde online training “Communicatie in Stijl” . In 4 sessies hebben Ingrid en Marion de medewerkers van meegenomen in de klantperceptie en communicatiestijlen en toepasbare tips & tricks aangereikt om op een gastvrije manier om te gaan met de Corona-maatregelen. Ingrid en Marion vulden elkaar goed aan, er was een ontspannen sfeer gedurende de sessies.
Tiffany Boersma
Universiteit van Amsterdam
Een fijne en interessante sessie. Het team is niet alleen nader tot elkaar gebracht, maar heeft ook meer inzicht gekregen in de taken en verantwoordelijkheden van de verschillende teamleden. De sfeer was erg prettig en iedereen kijkt er met veel plezier op terug.
Egbert Brouwer
Chiesi
Wat een ontzettend leuke en waardevolle ontmoeting, juist omdat het ging elkaar oprecht te raken! Is wat mij betreft volledig gelukt en wij kijken uit naar verdere samenwerking.
Patty Gout
Belastingdienst
We gaan vanuit een veilige omgeving, waar humor en inhoud elkaar versterken, op een interactieve manier aan de slag. Bij teamontwikkeling werken we altijd aan het jezelf en elkaar beter leren kennen, verbinding, begrip en de kracht van de verschillen!
Daarbij besteden we aandacht aan de issues die er spelen en jullie wens tot groei.
Iedereen heeft unieke kwaliteiten en dat maakt samenwerken een feestje. Wij geloven in het potentieel van ieder individu en de kracht van diversiteit. Met menselijkheid, intuïtie en het gebruik van ervarend leren faciliteren we duurzame verbetering.
Ingrid is teamwerker pur sang en brengt teams vanuit (persoonlijk)leiderschap in beweging. Ervaringsgericht, speels en met een systemische blik.
Marion ziet de individuen en kijkt vanuit daar naar het team en de dynamiek. Gevoelig, verbindend en altijd gericht op groei en ontwikkeling.
Als er in een team gedoe en problematiek op verschillende onderwerpen en een gebrek aan samenwerking is dan kies je voor teamontwikkeling in plaats van een specifieke training. Door met verschillende onderdelen van de samenwerking en communicatie aan de slag te gaan kan je team de stappan maken die nodig zijn om weer beter te gaan functioneren.
Er zijn veel verschillende zaken die invloed hebben op een team. Denk aan de teamdynamiek, de manier van communiceren, de leidinggevende, de individuen binnen het team, de manier waarop het werk is ingericht, de organisatiestructuur en de organisatiecultuur.
Door goed te kijken naar wat er wel en niet goed gaat in het team en de organisatie bepaal je waar je (eerst) mee aan de slag gaat.
Een betere samenwerking, meer werkplezier en betere resultaten. Deze gaan hand in hand bij het ontwikkelen en verbeteren van de vaardigheden en samenwerking binnen je team.
Teamontwikkeling gaat over de gehele breedte van het team, de organisatie en het werk. Daarom kunnen er veel verschillende onderwerpen aan bod komen. Denk aan communicatie en communicatiestijlen, teamrollen, taakverdeling, samenwerking, conflict en gedoe. Maar ook aan feedback, roddelen, aannames en de manier waarop er gewerkt wordt. Ook verwachtingen, de cirkel van invloed, werkprocessen, stakeholders, communicatieafspraken, eigenaarschap of persoonlijk leiderschap kunnen onderdeel zijn van het brede palet aan mogelijkheden.
